6 czerwca 2023
11 czerwca 2023
wyświetleń: 4061

Jest strategia na kulturalny rozwój miasta. Co w niej znajdziemy?

4 czerwca została przedstawiona strategia rozwoju Pszczyny w obszarze kultury na następne lata. Pszczyński Program Rozwoju Kultury na lata 2023-2032 obejmuje 7 punktów i stanowi również podstawę aplikowania do konkursu o tytuł Europejskiej Stolicy Kultury 2029. Jak zapewniają koordynatorzy działań, realizacja planu nie będzie jednak uzależniona od udziału w konkursie czy jego wyników. Zmiany w obszarze kultury są u nas potrzebne i będą wdrażane jeszcze w tym roku.

Reklama

DSC 2830 — Pszczyna obiera nową strategię rozwoju kultury na najbliższe lata · *fot. Ela*

Strategia, która ujrzała światło dzienne w niedzielę, 4 czerwca, jest efektem czterodniowego Kulturalnego Maratonu. Od ubiegłego czwartku mieliśmy okazję uczestniczyć w spotkaniach, debatach i wydarzeniach kulturalnych, aby wzajemnie się inspirować i omawiać możliwości czy wyzwania w obszarze pszczyńskiej kultury. Pomogły one zgłębić problemy oraz potrzeby środowisk kulturalnych, grup artystycznych czy młodzieży i innych uczestników kultury, widoczne i odczuwalne zarówno w samej Pszczynie, jak i w sołectwach.

Odbyła się między innymi dyskusja na temat miejsca i zaangażowania młodzieży w lokalne życie kulturalne. W spotkaniu wzięło udział ponad 20 osób, które rozmawiały o tym, jak wygląda, jakie ma braki i w którą stronę podąża rozwój młodzieży w sferze kultury. Młodzi narzekali między innymi na słabe skomunikowanie sołectw z centrum Pszczyny i brak przestrzeni, w której mogliby organizować swoje działania na własnych zasadach.

Spore grono zainteresowanych zgromadził też panel dotyczący obecnej sytuacji i przyszłości Miejsko-Powiatowej Biblioteki Publicznej w Pszczynie oraz jej filii. Bardzo wyraźnie wybrzmiało, że aktualna siedziba biblioteki głównej jest pod wieloma względami niedostosowana do potrzeb czytelników. Nie daje też możliwości zmian, które mogłyby przybliżyć ją do nowoczesnych kierunków rozwoju bibliotek. Wiele problemów mają poza tym filie w sołectwach, które borykają się między innymi z brakiem przestrzeni.

1686039175170 — Jak młodzi odnajdują się w lokalnych działaniach kulturalnych? · *fot. Ela / pless.pl*

1686038638237 — Dyskusja wokół sytuacji pszczyńskiej biblioteki w ramach Kulturalnego Maratonu · *fot. Ela*

Jednym z punktów Kulturalnego Maratonu była również wizyta w dawnym budynku szkoły przy ul. Batorego 24. Pojawił się bowiem pomysł adaptacji obiektu i wykorzystania go na nowo w działaniach kulturalnych. W toku dyskusji wybrzmiały liczne koncepcje. Począwszy od stworzenia w nim hostelu, przez przeniesienie biblioteki, aż po przygotowanie tej przestrzeni na różnorodne projekty twórcze i kulturalne na wzór katowickiego czy warszawskiego "Lokalu na kulturę", zarówno o charakterze non-profit, jak i nastawionych na osiąganie zysków. "Trzeba działać z tym, co się już ma" - mówią organizatorzy maratonu, podkreślając, że w rozwoju miasta należy wykorzystać przestrzenie i obiekty nieoczywiste oraz zrewitalizować puste budynki.

Jedno ze spotkań koncentrowało się na powstającej nowej siedzibie Pszczyńskiego Centrum Kultury i na tym, jak wpisze się ono w program rozwoju kultury na przyszłość.

Wiele miejsca w dyskusji zajęła konieczność pokazania lub stworzenia innej opowieści o Pszczynie niż ta powszechnie znana. W myśl tego, że rozwój lokalnej kultury nie może bazować wyłącznie na historii dawnej i losach arystokratów, Pszczyna powinna włączyć w narrację o sobie także dzieje najnowsze oraz rozszerzyć ją o życie poszczególnych osiedli i sołectw.

- Każde miasto co jakiś czas potrzebuje wymyślenia siebie na nowo, rozejrzenia się dookoła - czy to, co jest już dobrze osadzone, zakorzenione, jak na przykład księżna Daisy, czy to wciąż nam pasuje. Nawet nie chodzi o to, czy my ją lubimy czy nie lubimy, czy ona lubiła Pszczynę czy nie lubiła, tylko o to czy to nas wciąż nakręca, czy powoduje, że my to miasto wciąż kochamy bardziej i jesteśmy w stanie temu miastu poświęcić swoje życie, swój czas i zaangażowanie. Potrzebujemy czasem świeżych tematów i wydaje mi się, że startowanie o tytuł ESK jest taką okazją, żeby wymylić sobie miasto na nowo, w bardzo ciekawy sposób, z ciekawymi ludźmi i zobaczyć, czy w tym, co jest dookoła jest też coś, o czym zapomnieliśmy - mówił portalowi pless.pl Artur Celiński, ekspert w dziedzinie polityki kulturalnej i znaczenia kultury w rozwoju miast, a jednocześnie konsultant i współtwórca pszczyńskiej strategii.

1686039236464 — Budynek byłej szkoły przy ul. Batorego 24 w związku z nową strategią kultury może otrzymać nowe życie · *fot. Ela*

Co dalej?

Koordynatorzy strategii podkreślają, że starania o tytuł ESK 2029 są pretekstem i dodatkowym impulsem w podejmowaniu działań na rzecz kultury. Strategia jest też warunkiem aplikowania do konkursu. Jednak założenia programu będą realizowane bez względu na wynik konkursu.

W punkcie 6 czytamy: "Niezależnie od końcowego wyniku tego konkursu będziemy czerpać z niego mobilizację do wspólnej pracy na rzecz rozwijania naszych potencjałów i unikania zagrożeń stojących przed kulturą i miastami. Jesteśmy także przekonani, że działania związane z przygotowaniem naszej kandydatury - wydarzenia, debaty i związana z nimi refleksja pomogą nam w szybszym osiągnięciu zakładanych w PPRK 2023/2032 celów i marzeń".

Następnym krokiem jest poddanie programu konsultacjom społecznym, w dalszym etapie trafi on do zaopiniowania i uchwalenia przez Radę Miejską. Rozpoczęcia działań na kanwie strategii można spodziewać się jesienią tego roku. Ponadto do 15 września br. miasto ma czas na złożenie aplikacji do konkursu o tytuł ESK 2029. Przedstawiciele koncepcji są później zapraszani na przesłuchania przed komisję oceniającą, a początkiem następnego roku poznamy shortlistę miast, które zakwalifikują się do końcowego etapu walki o tytuł. Jeśli Pszczyna się na niej znajdzie, kolejne dwa lata przeznaczy na tworzenie i dopracowywanie szczegółowego programu działań i sposobów ich realizacji na 2029 rok.

- To, że skończyliśmy maraton kulturalny, to nie znaczy, że skończyliśmy rozmawiać na ten temat. Dążymy do tego, żeby dyskusja o kulturze była cały czas żywa. Właśnie dlatego jeden z punktów strategii dotyczy powołania Kulturalnej Grupy Działania, czyli grona osób, które będzie zawsze dostępne po to, aby porozmawiać z ludźmi, którzy chcieliby cokolwiek artystycznego czy kulturalnego w Pszczynie zrobić. Niezależnie od tego, jakiej części kultury to będzie dotykało, będzie można do tej grupy napisać, przyjść, porozmawiać, żeby złożyć swój pomysł i będzie on wtedy dyskutowany. Nie na zasadzie takiej, że go będziemy oceniać, czy go zrobić czy nie, ale będziemy szukać dróg do jego realizacji - mówi Marta Wesołowska, kierownik Referatu Promocji Urzędu Miejskiego w Pszczynie oraz koordynatorka działań związanych z ESK 2029 oraz strategii rozwoju kultury w Pszczynie. Podkreśla jednocześnie, że wiele problemów, które mieszkańcy często uznają za bardziej priorytetowe niż rozwój kultury, mogą zostać rozwiązane właśnie dzięki staraniom na rzecz otrzymania tytułu ESK:

- Kultura ma być tutaj również drogą do rozwiązania innych problemów. Problemów gospodarczych czy infrastrukturalnych w mieście, często także demograficznych. Starania o tytuł ESK traktujemy jako szansę dla miasta na rozwój także pod innymi kątami. Miasto, które zostaje wybrane na Stolicę Kultury już na około cztery lata przed planowanym rokiem obchodów zaczyna pozyskiwać różnego rodzaju środki finansowe, staje się też pewnego rodzaju wizytówką danego kraju w Europie. I za tym płyną też konkretne pieniądze, bo każdy kraj chce pokazać to miasto i siebie z jak najlepszej strony. Jest możliwość aplikowania po różnego rodzaju środki na rozwój, rozbudowę i udoskonalenie miasta. Poza tym miasto, które zostaje Europejską Stolicą Kultury, na dany rok otrzymuje środki od Komisji Europejskiej w wysokości 1,5 mln euro na realizację swojego programu kulturalnego. Dzięki temu może także zadbać o udogodnienia, które pozwolą przyjąć do niego turystów - wyjaśnia Marta Wesołowska.

7 punktów Pszczyńskiego Programu Rozwoju Kultury na lata 2023-2032 przedstawionych w poniżej formie to esencja strategii opracowanej w miniony weekend. Szczegółowy dokument jest właśnie opracowywany i niedługo powstanie w rozszerzonym kształcie.

Pszczyński Program Rozwoju Kultury na lata 2023-2032

Powołanie Kulturalnej Grupy Działania
Stworzenie Kulturalnego Budżetu Obywatelskiego
Stworzenie Pszczyńskich Warsztatów Kultury
Rozwój działalności instytucji kultury
Wykorzystanie potencjału nieoczywistych przestrzeni i budynków
Podjęcie starań o tytuł Europejskiej Stolicy Kultury 2029
Przełamanie bariery "miasta na jeden dzień"

1. Powołanie Kulturalnej Grupy Działania

Pszczyna prowadzi swoją politykę kulturalną w sposób zdecentralizowany. Chcemy pogłębiać tę specyfikę i jeszcze mocniej zaangażować twórców i animatorów kultury w codzienną pracę na rzecz lokalnej kultury. Powołamy Kulturalną Grupę Działania, która będzie służyć całej naszej społeczności nie tylko radą i wsparciem w podejmowaniu kluczowych decyzji, ale też stanie się przestrzenią wymiany wiedzy, budowania relacji i refleksji na temat zjawisk, wydarzeń i wyzwań związanych z kulturą.

Kulturalną Grupę Działania stworzą przedstawiciele pszczyńskich sołectw, instytucji kultury, młodzieży oraz formalnych i nieformalnych środowisk twórczych. Do ich zadań będzie należało:

1) monitorowanie realizacji PPRK2023/2032
2) opiniowanie i rekomendowanie do dofinansowania kulturalnych działań prowadzonych na terenie Pszczyny i sołectw,
3) rozbudzanie pszczyńskich dyskusji o kulturze i przyszłości miasta - zarówno z własnej inicjatywy, jak i wychodzących z inspiracji lokalnej społeczności,
4) wsparcie przy bieżącej realizacji działań przewidzianych w PPRK2023/2032,
5) wsparcie w budowie nowych środowisk twórczych - zwłaszcza tych związanych z inicjatywami młodzieżowymi.

Regulamin pracy Kulturalnej Grupy Działania zostanie określony zarządzaniem Burmistrza Pszczyny. Członkostwo w Kulturalnej Grupie Działania będzie rotacyjne. Kulturalna Grupa Działania nie powinna liczyć więcej niż 12 osób. Decyzja o dofinansowaniu rekomendowanych przez Kulturalną Grupę Działania inicjatyw kulturalnych będzie podejmowana przez Burmistrza lub Radę Miejską w sposób określony przepisami prawa. Na początku każdego roku Burmistrz przekaże do publicznej wiadomości propozycję wysokości i źródeł dostępnych środków finansowych. Kulturalna Grupa Działania będzie prowadziła swoje działania w sposób transparentny i otwarty dla każdej zainteresowanej osoby. Wszystkie przygotowane przez nią opinie, rekomendacje i efekty monitoringu realizacji PPRK2023/2032 będą dostępne publicznie na stronach Urzędu Miejskiego w Pszczynie. Raz w roku Kulturalna Grupa Działania przygotuje merytoryczne podsumowanie swoich prac wraz z rekomendacjami dotyczącymi ewentualnych modyfikacji sposobu jej działania lub sposobu realizacji jej zadań w wyznaczonych obszarach.

2. Stworzenie Kulturalnego Budżetu Obywatelskiego

Społeczność Pszczyny i sołectw co roku aktywnie angażuje się w realizację Pszczyńskiego Budżetu Obywatelskiego i wybiera projekty, które wspierają naszą kulturę. Chcemy pogłębić to zaangażowanie i tworząc Kulturalny Budżet Obywatelski dać jeszcze większą możliwość współdecydowania w tym obszarze. W ramach Kulturalnego Budżetu Obywatelskiego chcemy wrócić do korzeni tego rozwiązania zastosowanego po raz pierwszy w Porto Alegre. Rozbudzimy w ten sposób proces dyskusji i podejmowania decyzji, w którym mieszkańcy Pszczyny i sołectw będą decydowali o przeznaczeniu części miejskiego budżetu. Kulturalny Budżet Obywatelski w szeroki sposób definiuje kulturę - chcemy, by służył finansowaniu działań, które budują lokalną tożsamość, dają przyjemność z bycia razem, angażują społeczność we wspólne działania i włączają nas w myślenie o lepszej przyszłości. Chcemy wspierać zarówno lokalne wydarzenia, pikniki i festyny, jak i działania edukacyjne oraz procesy budowania tożsamości lub mające na celu podkreślenie lokalnego dziedzictwa. Będziemy się angażować również w procesy inwestycyjne, które służą rozbudowie i poprawie jakości przestrzeni dla lokalnej kultury. Wprowadzamy Kulturalny Budżet Obywatelski także po to, aby tworzyć okazje do spotkań i wspólnych dyskusji - również pomiędzy mieszkańcami poszczególnych sołectw i osiedli Pszczyny.

3. Stworzenie Pszczyńskich Warsztatów Kultury

Wierzymy w moc spotkania początkujących twórców i animatorów kultury z mistrzami w swojej dziedzinie. Dlatego stworzymy formułę warsztatów umożliwiających wymianę wiedzy i budowanie nowych, lokalnych środowisk twórczych. To program uzupełniający już prowadzone lokalnie działania edukacyjne. Jego zadaniem jest je wzmocnić, połączyć istniejące potencjały i dać możliwość spotkania z najciekawszymi zjawiskami, trendami i sposobami tworzenia kultury i sztuki. Chcemy zająć się zarówno nowymi dla lokalnej społeczności obszarami (jak np. tworzenie muzyki w grach komputerowych, wykorzystanie narzędzi AI), jak i podnieść jakość warsztatu pracy w już obecnych w mieście i jego okolicach działaniach.

Program adresujemy do młodych ludzi i chcemy go zaproponować w formie wakacyjnych warsztatów, w których praca nad rozwojem własnych kompetencji uzupełniona jest okazją do bezpiecznego, przyjemnego i opartego na lokalnych zasobach odpoczynku. Dlatego też działanie to będzie organizowane w czasie wolnym od szkoły (wakacje i ferie) i umożliwiało jego uczestnikom spotkanie z rówieśnikami o podobnych zainteresowaniach i pasjach. Istotnym elementem tego działania będzie też szukanie odpowiedzi na nowe wyzwania społeczne - w tym również klimatyczne. Chcemy włączyć dzieci i młodzież w budowanie nowych scenariuszy działania na przyszłość - na początku dając możliwość zabrania głosu tym, którzy będą tworzyć treść kolejnego Pszczyńskiego Programu Rozwoju Kultury po 2032 roku. Za pomocą tego działania chcemy także zaangażować całą pszczyńską społeczność. Przewidujemy stworzenie systemu dobrowolnych, cyklicznych wpłat (opartych np. o mechanizm Patronite), za pomocą których chcemy finansować część kosztów organizacji warsztatów i letniego wypoczynku dla dzieci i młodzieży mieszkającej z terenu powiatu Pszczyńskiego. Mamy nadzieję, że w niedalekiej przyszłości model tego działania stanie się przedsięwzięciem samofinansującym się i tworzącym nowe miejsca pracy w sektorze kultury. Nie będzie to działanie prowadzone dla zysku - wszystkie przychody - zarówno te wpływające ze strony lokalnych mecenasów i patronów kultury, jak i pochodzące z opłat za uczestnictwo osób spoza naszego powiatu przekazane zostaną na rozwój oferty edukacyjnej, finansowanie stypendiów i angażowanie najlepszej dostępnej kadry mistrzów i mistrzyń. Przewidujemy możliwość i będziemy zachęcali do samodzielnej organizacji warsztatów i działań przez zainteresowane dzieci i młodzież. Będziemy gotowi na ich sugestie i wspomożemy w zapewnieniu oczekiwanej przez nich wiedzy i atmosfery warsztatów.

4. Rozwój działalności instytucji kultury

Pszczyńskie Centrum Kultury

PPRK2023/2032 powstaje w przededniu ukończenia nowej siedziby Pszczyńskiego Centrum Kultury. Inwestycja ta umożliwi tej instytucji rozwinięcie prowadzonych działań w dwóch kierunkach - włączania lokalnej społeczności w działania i wydarzenia na najwyższym możliwym poziomie oraz przyciągnięcie nowej publiczności z terenów województwa śląskiego. Funkcje nowego obiektu - kino, sześć sal warsztatowych i sala widowiskowa na 500 osób - zdecydowanie poszerzy dostępną ofertę kulturalną.

Pszczyńskie Centrum Kultury będzie więc łączyło w sobie funkcję lokalnego domu kultury z ponadregionalnym ośrodkiem kultury. Jako dom kultury PCKul będzie skoncentrowane na działaniach
animacyjnych, rozwoju zainteresowań mieszkańców, wspierając budowanie lokalnej społeczności i tworzące się oddolnie inicjatywy. Jako ponadregionalny ośrodek kultury PCKul będzie wyróżniał się
profesjonalną organizację dużych wydarzeń adresowanych zarówno do wymagającego odbiorcy, jak i tego zainteresowanego atrakcyjną rozrywką rozumianą jako forma spędzania czasu wolnego.

Miejsko-Powiatowa Biblioteka Publiczna

Kluczowym wyzwaniem dla Pszczyny staje się także praca nad zapewnieniem dobrych perspektyw dla rozwoju Miejsko-Powiatowej Biblioteki Publicznej. Scenariusze działań dla przyszłości tej instytucji chcemy oprzeć na trzech kluczowych założeniach:

1) nowoczesna biblioteka miejska jest nie tylko zaangażowana w gromadzenie i udostępnienie zbiorów, ale również w tworzenie egalitarnych przestrzeni do rozwoju własnych zainteresowań i prowadzenia merytorycznej debaty o życiu publicznym, tożsamości miasta i jego mieszkańców. Biblioteka i jej filie powinny pełnić rolę "miejsc trzecich" - otwartych na regularne, dobrowolne, nieformalne i przewidywalne goszczenie mieszkańców miasta w bezpośrednim sąsiedztwie ich zamieszkania
2) filie Biblioteki zlokalizowane w sołectwach zasługują na szczególną uwagę - pełnią bowiem rolę instytucji pierwszego kontaktu dla lokalnych społeczności. Naszym celem jest doprowadzenie do stanu, w którym wszystkie te filie mają niezbędne warunki do pełnienia roli nowoczesnej biblioteki i "miejsca trzeciego";
3) poszukujemy nowej, wspólnej lokalizacji dla Biblioteki i jej filii działających obecnie na terenie miasta Pszczyny. Wykorzystamy w ten sposób jeden z już istniejących budynków w Pszczynie.

Praktyki studenckie

W rozwoju działalności instytucji kultury ważne będzie także dalsze nawiązywanie współpracy z regionalnymi ośrodkami akademickimi, której celem ma być stworzenia atrakcyjnego programu praktyk studenckich i staży dla studentów i studentek wywodzących się z pszczyńskiej społeczności.

5. Wykorzystanie potencjału nieoczywistych przestrzeni i budynków

Chcemy włączyć się w ogólnoeuropejski trend wykorzystywania już istniejących obiektów i dawania im drugiego życia w oparciu o kulturę. Wykorzystując doświadczenia takich programów, jak praktykowany m.in. w Katowicach i Warszawie "Lokal na Kulturę" czy takich obiektów jak Stará tržnica w Bratysławie, opracujemy i wdrożymy nowy sposób wykorzystania budynku dawnej szkoły przy ul. Batorego 24 oraz innych obiektów pozostających w zarządzie miejskim.

Będziemy w ten sposób wspomagać prowadzenie działalności kulturalnej, artystycznej i twórczej - zarówno o charakterze nonprofit, jak i zorientowanej na osiąganie zysków. Celem jest stworzenie miejsca, które stanie się przestrzenią współpracy środowisk twórczych, instytucji, przedsiębiorców, stowarzyszeń, spółdzielni i kooperatyw prowadzących działalność w sektorze kultury lub łączących kulturę z działalnością w innych obszarach. Chcemy stworzyć w tym miejscu przestrzeń, która w ciągu kilku najbliższych lat będzie autonomicznie współzarządzana przez działające tu podmioty i umożliwi osiągniecie dodatkowych korzyści płynących z synergii działań.

6. Podjęcie starań o tytuł Europejskiej Stolicy Kultury 2029

Chcemy mocniej zaznaczyć swoje miejsce na kulturalnej mapie Polski. Chcemy wykorzystać wszystkie nadarzające się szanse do wykorzystania istniejących w naszej społeczności potencjałów. Chcemy wzbogacić toczącą się w naszej społeczności debatę o historii, tożsamości i wyzwaniach stojących przed nami w przyszłości. Dlatego podejmujemy wyzwanie w postacie startu Pszczyny o tytuł Europejskiej Stolicy Kultury 2029. Niezależnie od końcowego wyniku tego konkursu będziemy czerpać z niego mobilizację do wspólnej pracy na rzecz rozwijania naszych potencjałów i unikania zagrożeń stojących przed kulturą i miastami.

Jesteśmy także przekonani, że działania związane z przygotowaniem naszej kandydatury - wydarzenia, debaty i związana z nimi refleksja pomogą nam w szybszym osiągnięciu zakładanych w PPRK2023/2032 celów i marzeń.

7. Przełamanie bariery "miasta na jeden dzień"

Jesteśmy dumni z 720-letniej historii naszego miasta i sposobów, w jaki po dziś dzień ją upamiętniamy, pielęgnujemy i przenosimy w przyszłość. Czujemy się prawdziwą Perłą Górnego Śląska, której siła opiera się nie tylko na istniejącym dziedzictwie materialnym i niematerialnym, ale również płynie z zaangażowania całej społeczności - zarówno mieszkańców miasta, jak i sąsiadujących z nim sołectw.

Doceniamy szczególne zasługi osób i instytucji takich jak Muzeum Zamkowe w Pszczynie, Muzeum Prasy Śląskiej, Muzeum Militarnych Dziejów Śląska czy Skansen Zagroda Wsi Pszczyńskiej w pielęgnowaniu tych wątków naszej historii. Chcemy je nadal wspólnie rozwijać i tworzyć na jej podstawie ciekawą, angażującą i inspirującą ofertę dla mieszkańców i odwiedzających. Zamierzamy także stworzyć przestrzeń na nowe głosy i opowieści. Chcemy wspólnie i w równie atrakcyjny sposób opowiadać o historii najnowszej Pszczyny - dziedzictwie mieszkających tu niegdyś Żydów, powstających osiedlach i życiu na nim, sposobach, w jaki pracowaliśmy i spędzaliśmy czas wolny. Będziemy szukać nowych inspiracji zarówno na terenie miasta, jak i czerpiąc je z najbliższego otoczenia i losów mieszkających tu ludzi. Pierwszym krokiem będzie refleksja dokonana przy okazji ubiegania się o tytuł Europejskiej Stolicy Kultury 2029. Przygotowane w tym celu dokumenty aplikacyjne staną się źródłem wielu nowych opowieści i symboli, za pomocą których chcemy wzbogacić opowieść o naszej społeczności. Drugim krokiem będzie utworzenie miejsca - nowoczesnego muzeum miejskiego, które umożliwi mieszkańcom i turystom lepsze poznanie nowych wątków w opowieści o Pszczynie i Ziemi Pszczyńskiej. Jednocześnie w porozumieniu i współpracy ze wszystkimi kluczowymi dla powodzenia tych działań osobami i podmiotami podejmiemy się przygotowania nowej strategii promocji, która ułatwi nam przyciągnięcie uwagi całej Europy i zachęci większą liczbę osób nie tylko do odwiedzenia Pszczyny i jej sołectw, ale również wydłużenia swojego pobytu w naszym mieście.